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本文摘要:概要:在我国建筑行业大大实行招投标的竞争机制以来,使建筑市场再次发生了由卖方到买方的性质上的显著改变。这也使得建筑单位需要自律的自由选择最佳的施工单位,通过编成合理的标底来展开工程的招投标管理,这也是企业利用招投标的方式来超过减少工程成本、确保工程质量、构建企业经济效益最大化的目的。

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概要:在我国建筑行业大大实行招投标的竞争机制以来,使建筑市场再次发生了由卖方到买方的性质上的显著改变。这也使得建筑单位需要自律的自由选择最佳的施工单位,通过编成合理的标底来展开工程的招投标管理,这也是企业利用招投标的方式来超过减少工程成本、确保工程质量、构建企业经济效益最大化的目的。关键词:工程;招投标管理;问题;原因;对策  前言  近年来,从实际的运营效果来分析,利用招投标制度更为规范了交易者不道德,但因实行招投标制度时间十分较短,之后经常出现了很多影响招投标管理的因素,这样一来,不会在招投标过程中经常出现很多不当的现象,因此,我们必需对这些影响因素展开了解的研究,贯彻提升工程招投标管理的水平,保证我国的经济市场成功的发展下去。  一.我公司有关项目招标工作  1.科研楼建设工程招标方面。

科研楼建设工程系公司自辟出租项目,是经董事会批准后的一项根本性措施,关系到公司未来的经营发展,同时也是大渡口区重点工程建设项目,建设好科研楼意义根本性。通过招标筛选自由选择设计、施工、供货单位,是把好科研楼建设的第一道关口。为此,我部与科研楼指挥部一道已完成了科研楼有关项目的招标工作。主要有科研楼设计招标、施工监理招标、地质详尽勘查招标、土石方工程询价、顶管工程询价等。

通过招标,不仅从法律法规层面确认完备了承发包关系,更加不利于减少工程造价,前进工程成功实行。  2.已完成了二号线延伸段和三号线南延伸段轻钢雨棚招标,确认了轻钢雨棚劳务分包单位;与物资部一道已完成了童家院子起重机迁往项目招标;与物资部一道已完成了科诚地铁公司万能试验机项目招标。  二.导致工程招投标管理问题的主要原因  1.招投标制度过于完备  现如今,我国的招投标制度仍然不存在很多的问题,缺乏一套更为完备的招投标操作者规范,在招投标过程中,主要融合评委的意见进而确认中标单位。

招标之前,施工单位早已对这些评委的家庭情况、工作单位、工作职务等信息十分理解,并且又没专人监督评委的工作。因此,使用不不顾一切的手段给招标的审定人员贿赂,难以避免此种明招暗定的现象。  2.缺乏招投标现场的监督机制  从招投标的形式来分析,大多数招投标现场都是决定监察、审核人员参予到评委工作中,从表面上看是对工作展开监督,但是实质上他们早就互相串通好,内定了施工单位。  3.评审能力严重不足  因当前评审时间缺少,从而没及时回应招标人的不均衡报价,进而经常出现了一些不正当竞争的不道德,再行再加有些评标方法也过于合理。

一般来说,评标小组都会向业主获取几个低于报价的单位,但是,由于我国对工程的成本核算的众说纷纭大多数都是纸上谈兵,并且也没对那些较为典型的工程成本展开分析,也没及时向社会展开公开发表。  三.解决问题工程招投标管理问题的有效地对策  1.完善监督体系  一方面,各级政府部门要正确引导各个执法人员部门展开协商工作,充分发挥出有审核与纪检等部门的监督起到,并且还要监理一套更加完备的监督体系;另一方面,充分利用先进设备的技术手段来对整个招投标过程展开监督。首先,可以对参与招投标的所有到场人员展开注册,摄像头全程动态监控,如果条件容许,也可以将所有的电子通讯设备加以屏蔽,这样一来,就可以防止在招投标过程中,有些人利用通信设备作弊。

  2.及时公开招标信息  融合公平、公正的原则,创建一套完备的招投标机制,保证各个项目都要在机制范围内运营,在没展开月招标前,业主首先要利用媒体手段向社会公开发表各种涉及的招标信息,项目要有一定的透明性。同时,还要对对投标单位的资质、指标、诚信程度都展开严苛的审查,极力防止北航资质以及串标等现象的经常出现。  3.更进一步完备招投标制度  在招投标行业中,尤其是招投标制度还过于完备,也或者是制度不存在漏洞,因此,难以实现高效的管理,这样一来,招投标项目沦为贪污受贿的聚集地。

因此,各地政府部门要融合明确的实际情况创建一个专门的招投标机构,并且由高素质的管理人员负责管理此工作,并且,也要将审核人员和监察人员联合参予到招投标活动中,严肃作好自己的本职工作。  4.规范招标人的不道德  将招标人展开细化处置,融合投标人的实际情况来填上甄选资格审查表格,对于那些投标单位接受部门奖励的,可以根据情况展开特分,对于有所不同的投标人,其所遵循的审查标准是大不相同的。此外,创建一个专门的工程总承包市场,正确处理统一管理和行业管理之间的关系,在对招投标展开统一管理的基础上,各个施工单位或者是管理部门都应当融合建筑规定的拒绝,公平、公开发表的展开招标,与此同时,统一管理部门要和行业管理部门大力展开交流,虚心接受行业部门的意见和建议,从而更佳的作好工程的招投标工作。

  四.标底编成  1.打算阶段。  为了编成出有精确、现实、合理的标底,必需严肃读者招标文件和图纸,特别是在招标文件商务条款中的投标须知、专用合同条款、工程量表格及解释,技术条款中的施工技术拒绝、计量与缴纳及施工材料拒绝,招标人对已收到的招标文件展开回应、改动或补足的书面数据等,这些内容都与标底的编成有关,必需严肃分析研究。

工程量表格解释及专用合同条款,规定了该招标项目编成标底的基础价格、工程单价和标底总价时必需遵照的条件。调查、收集基础资料。收集工程所在地的材料、交通等方面资料,向有关厂家收集设备价格数据;收集工程中所应用于的新技术、新工艺、新材料的有关价格计算出来方面的数据。

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  2.编成阶段  基础单价还包括人工支出单价、材料支出价格、施工用电、风、水单价、砂石漆支出价格、施工机械台班费以及设备支出价格等。lambda酬劳费率、确认涉及参数。

根据施工的组织设计确认的施工方法,计算出来标底工程单价。工程单价的构成,按规定不应还包括其它直接费、现场经费、间接酬劳、企业利润及税金等,并参考现行建筑工程费用定额融合招标项目的工程特点,合理指定费率。税金不应按现行规定计取。

临时工程费用在标底中主要由三部分构成:一是分开列项部分,如施工导流、道路、房屋等;二是不含在其它临时工程中的部分,如附属企业、供水、通讯等,能用费率估计或列项计算出来;三是不含在现场经费中的临时设施酬劳,已还包括在工程单价中。  3.汇总阶段  按工程量表格格式再行放入工程单价和合价,汇总标底总价。一是具体招标范围,分析本次招标的工程项目和主要工程量,并与初步设计的工程项目和工程量展开较为,再行将标底与审核的可行性设计概算不作较为分析,分析标底的合理性,调整不合理的单价和费用。

二是标底总价和标底的工程单价所还包括的内容、计算出来依据和表现形式,不应严苛按招标文件的规定和拒绝编成。一般来说标底工程单价有可能将超挖超填工程量,施工可选量摊入工程单价中,这与初设概算单价构成内容是有所不同的;标底总价还包括的工程项目和费用也与概算有所不同。在展开标底与概算的较为分析时应充分考虑这些不同之处。

  五.小结  总体来说,工程招投标必需一直坚决公平、公正的原则,同时,还要融合目前工程招投标中经常出现的各种问题,并且创建一个更加完备的监督体系,审查招标资格,更进一步规范招标人的行为规范,从而创建一个更为有序的招标市场,彻底遏止各种腐败现象的经常出现,渐渐净化招标市场,使招标市场更为区域规范化,这样一来,才能确实提升招投标工作的质量。  参考文献:  [1]郭磊,陈德帅.工程招投标管理中的常见问题浅析[J].价值工程,2011(3).  [2]王振华.浅谈新的环境下的工程招投标管理[J].建材技术与应用于,2009(11)..。


本文关键词:探讨,施工单位,亚博全站APP,招投标,管理,和,标底,编制,【

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